實例新項目：東莞企業(yè)從進口舊機械設(shè)備操作實例

托運線路：中國閩臺--東莞海關(guān)---東莞厚街生產(chǎn)廠家

新項目時間：2015年10月

運到港口：安寧中國海關(guān)

貨物狀況：26T、220GP

操作成本費：中國香港取貨費-出口報關(guān)運送進口費-運送費

操作規(guī)定：

客戶明確貨物經(jīng)中國香港質(zhì)環(huán)然合送貨進口到東莞市安寧中國海關(guān)，路運到海關(guān)監(jiān)督庫房，開展靠譜出口報關(guān)，海關(guān)查驗,海關(guān)放行，托車至客戶生產(chǎn)廠家。

實例難題：

1、中國香港取貨裝卸搬運艱難；2、客戶舊機械設(shè)備沒有打好外包裝盒；3、因為貨物較為拋，定價層面較成功。4、客戶提供的發(fā)貨詳細地址不確立，由客戶領(lǐng)路至總體目標(biāo)企業(yè)，從而導(dǎo)致配送時間太長。

綜合性評價：

融合貨物的詳細信息（凈重、容積）的價格，收費標(biāo)準層面較實際，不易產(chǎn)生問題；價格層面與客戶融洽得不錯。因為客戶不可以立即提供精確的貨物信息內(nèi)容，導(dǎo)致原始價格和終扣除價錢不一致，這一過程促使價錢領(lǐng)域發(fā)生少量爭執(zhí)，但是通過多方面表述也成功處理?？傮w來說，全部操作相對性簡易，必須留意的是客戶貨物的安全可靠和毀壞問題、貨物的詳細信息（凈重、容積）及其客戶較為注重的審價問題。此外，因為客戶層面不錯溝通交流，相互之間未發(fā)生過多爭執(zhí)問題，但是因為價錢層面因為客戶不可以立即提供貨物材料而造成審價不便